LEADERSHIP 2.0

OBJECTIFS DE LA FORMATION

La formation permet :

  • D’identifier les différences fondamentales entre le leadership traditionnel et le leadership 2.0, en lien avec les évolutions numériques et sociétales.
  • De comprendre l’impact du web 2.0 et des réseaux sociaux sur les modes de management et les dynamiques d’équipe.
  • D’explorer les enjeux de l’entreprise 2.0 à travers des mises en situation concrètes et des outils numériques.
  • De développer les 6 axes clés du leadership moderne : vision, conduite du changement, communication, gestion intergénérationnelle, intelligence collective et réseau.
  • De créer un plan d’action personnel pour ancrer durablement une posture de leader inspirant, agile et connecté.

DURÉE DU STAGE

Distanciel / Présentiel : 1 journée, soit 7h.

NOMBRE DE PARTICIPANTS

  • 8 personnes maximum.

PRÉ-REQUIS

Pas de pré-requis spécifique.

À L’ISSUE DE LA FORMATION

  • Attestation individuelle de fin de formation (Art. L.6353-1 du Code du travail).
  • Attestation de présence.

COÛT DE LA FORMATION

350 €HT

MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Documents supports de formation partagés.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

ÉVALUATION

Évaluation des acquis à l’issue de la formation.

CALENDRIER

Formation sur demande en présentiel ou à distance.

PROGRAMME DE LA FORMATION

  • Comprendre l’évolution du leadership à l’ère du numérique.
  • Explorer les impacts du web 2.0 sur le management et l’organisation.
  • Identifier les caractéristiques d’un leader 2.0
  • Découvrir les enjeux de l’entreprise connectée et collaborative.
  • Développer les 6 axes fondamentaux du leadership moderne :
    > Vision, changement, communication, générations, intelligence collective, réseau.
  • Réaliser des ateliers pratiques et interactifs pour ancrer les compétences.
  • Élaborer un plan d’action personnel pour incarner un leadership agile et inspirant.

INTERVENANT

Ludovic ROBIN

  • Responsable pédagogique.
  • Expert en gestion et management de PSAD.
  • Ancien Dirigeant national PSDM pendant 10 ans, responsable Qualité PSAD (ISO), audit, expertises en MAD, onco-gériatrie, diététique et nutrition, e-santé.
  • Diplômé Master II EDHEC Business School.